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华体会制定适用于全体员工的管理规章制度,并要求每位员工严格执行,把制度做到日常化。



华体会作为世界上不可多得的优秀线上平台,不仅业务水平高,连企业管理制度都是行业内数一数二的。在华体会,不存在员工执行力差的问题,归根结底在于华体会有着完整的企业管理制度。

华体会为提升公司形象,提高工作效率,一直致力于使各项管理制度化、标准化、规范化,根据本公司员工的实际情况,制定了一套适用于全体员工的管理规章制度,并要求每位员工严格执行,把制度做到日常化。

聘用制度:
所有新员工的入职都必须符合公司招聘要求,具备相关的技术要求、良好的品行,通过笔试、面试才能入职,不得以走关系、贿赂面试官等不良手段获得公司职位。
所有新入职的员工上岗前都需要接受岗前培训,进行全面的职业道德和职业技能的学习,进一步了解公司的规章制度,提高新员工的职业素质和技能。公司和职工通过平等协商签订合同,实行合同化管理制度,双方需共同遵守、维护合同关系。

办公秩序
员工不得无故缺勤,迟到、早退。上班时间不得做与工作无关的事,在规定的时间内要按质按量完成任务。一旦发现问题、漏洞应及时反映,及时解决。每周一早上准时参加例会,每一个员工都需要对自己上一周的工作进行总结反思,以及明确本周的工作计划内容,提前做好准备。
员工之间应和睦相处,团结协作,不得在内部搞小团体。全体员工必须遵守公司的保密协定,不得以任何理由泄露公司机密。各部门员工应齐心协力,共同为公司的发展努力拼搏。

培训进修
华体会会定期安排员工进行职业培训进修,每一位职员必须参加。所有员工都应不断提升工作能力,实现企业与个人双重发展。后期就培训内容开展考查,鼓励员工认真学习,提升业务水平和专业能力。有利于员工的技能由单一技能发展为多重技能,以适应不同客户的需求和公司发展的需要,提高适应性和灵活度。利用培训与开发来强化员工对公司的认同,提高员工的忠诚度。

奖罚制度
做好管理离不开对员工的关心,福利,使员工有归属感,工作效率自然提高。员工如有以下行为,可获得奖励。

1、全月满勤,无事假、病假、迟到、早退。
2、发现职责以外的问题并及时上报。
3、对公司的可持续发展提出建设性建议,得到公司的采用实施。
4、业务能力强,能适时完成重大任务为公司取得较大经济效益者。
5、解决公司经济漏洞,挽回经济损失者。
此外,公司还会在每个季度对员工的各方面进行季度考评,考评结果为优秀者可获得奖励。在中国传统节假日会发放福利品,以提升员工对公司的满意度和认可度。
有奖必有罚,员工有下列行为会予以通报并作处罚。

1、无故缺勤、迟到、早退、擅离职守。
2、不配合公司安排,不按时完成工作者。
3、故意泄露公司机密,对公司造成经济损失者。
4、在外抹黑公司,使公司名声受损。
5、工作的同时从事其他兼职,影响本职工作的。
6、其他不良行为导致严重后果的。

无规矩,不成方圆。华体会以亲身经历向我们证明了:一个公司的稳定运行需要全体员工共同努力,只有将管理制度化并严格执行,公司的发展才能更上一层楼!